Iemand schrijft op het glazen wand in een workshop

Generaties aan het woord

Generatie onderzoek

Incompany panelgesprekken

Twee aanleidingen voor een generatiepanelgesprek

1. Grip te krijgen op wat er speelt

Stel, uit je HR dasboard blijkt dat er binnen een generatie iets aan de hand is, of er komen verschillende soortgelijke signalen bij managers of HR adviseurs vandaan of terecht. Kortom, er lijkt iets aan de hand te zijn...

Een generatiepanelgesprek is een snelle en krachtige manier om veel inzicht en informatie te krijgen over hoe het gaat met een generatie binnen jouw organisatie.
Een generatiepanelgesprek, mits goed gefaciliteerd door een professionele generatie-expert, is feitelijk een quick scan. Een mini onderzoek waarin er veel informatie bovenkomt.
Een panelgesprek zorgt voor uitleg en het onderliggende verklarende verhaal van de HR cijfers en/ of onderbuikgevoelens. Dit type gesprekken, de opbouw, methode en de bijbehorende analyses zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek.

2. Sociale vernieuwing

Je ziet dat, met name de jonge generatie, wat passief en reactief is. Soms lijkt het of ze niet betrokken zijn en de fut eruit is. Dan zou het kunnen zijn dat de werkenergie laag is omdat de sociale omgangsnormen en het ondersteunend beleid verouderd is. Dat zorgt voor een energielek, vooral bij de jongste generatie.

Een panel gesprek over werkenergie geeft direct in korte tijd richting aan sociale vernieuwing in organisaties. Zo zetten we de kracht van met name de jongste generatie in, om te updaten aan de hand van werkenergie.
Een generatiepanelgesprek, waarin we methodisch zoeken naar werkenergie is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek naar generaties in organisaties door onder andere Aart Bontekoning en bijvoorbeeld Laura Bas.
Het panelgesprek heeft als uitgangspunt: Daar waar de jongste generatie werkenergie op verliest is een sterke aanwijzing voor een verouderd patroon in een organisatie en meer doen met datgene wat werkenergie geeft, uiteraard zonder organisatiedoelen uit het oog te verliezen en de rode loper uit te leggen.
Een generatiepanelgesprek geeft inzicht in welke impliciete en expliciete sociale samenwerkingsvormen verouderd zijn en wel manieren van samenwerken wel passen bij de huidige tijd.

Kortom, vanuit aantrekkelijk werkgeverschap en de behoefte om met alle generaties samen te updaten, is een werkenergie-analyse in de vorm van een panelgesprek een krachtige manier om in korte tijd verouderd gedachte goed en verouderde social manieren van omgang te achterhalen. En wist je dat het extra krachtig werkt om deze panel gesprekken op video vast te leggen. Dat doen we samen met Jorrit Timmermans. Jorrit is filmmaker en ondernemer van Generatiedeskundige.

Deelnemers

Een panelgesprek bestaat uit een groep generatiegenoten. En groep van ongeveer 8 medewerkers die de generatie vanuit een organisatie vertegenwoordigen.

Resultaat

Het verhaal achter de data en werkenergie in kaart

Sociale vernieuwingsrichtingen en concrete interventies

De juiste knoppen om aan te draaien om bij te dragen aan goed werkgeverschap!

Investering

Tarieven zijn op aanvraag. De investering is mede afhankelijk van het aantal dagdelen/ deelnemers/ analyse/ gewenste resultaat.

Programma
Panelgesprekken met Generaties

1. Uitzoeken wat er speelt

Uit de HR data blijkt dat er binnen een generatie iets aan de hand is, of er komen verschillende soortgelijke signalen bij managers of HR adviseurs vandaan of terecht. Kortom, er lijkt iets aan de hand te zijn...

Wat: Inzicht krijgen in het echte verhaal (de oorzaken) van bijvoorbeeld verzuim, verloop, ontevredenheid of andere uitdagingen.

waar kansen en mogelijkheden liggen.

Analyse: Het verhaal achter de cijfer wordt duidelijk. De onderliggende oorzaken worden expliciet. Vanuit de kwalitatieve en kwantitatieve data maak ik een analyse van oorzaken, gevolgen en urgenties en belang.

Resultaat: Grip op wat er speelt en duidelijke richting van passende interventies.

Doel: Aan de juiste knoppen draaien. Geen algemene dure interventies, omdat je precies weet wat er speelt kan je als organisatie heel gerichte en gedragen interventies doen. Bespaart uiteindelijk tijd, geld en werkenergie.

2. Sociale vernieuwing

De kracht van met name de jongste generatie inzetten om te updaten aan de hand van werkenergie. Vanuit aantrekkelijk werkgeverschap en de behoefte om met alle generaties samen te updaten, is een werkenergie analyse in de vorm van een panelgesprek een krachtige manier om in korte tijd verouderd gedachte goed en verouderde social manieren van omgang te achterhalen.

Wat: Op gestructureerd methodische wijze (wetenschappelijk onderbouwd) uitvragen waar de werkenergiegevers en -vreters zitten in een organisatie vanuit het perspectief van een generatie.

Analyse: De groep werkt zelf, onder begeleiding van een ervaren facilitator, aan een aantal vaste basisvragen. Ze analyseren zelf en bepalen gezamenlijk de prioriteiten. Het is mooi om te werken met video opnames. Dan kunnen we gezamenlijk de beelden analyseren. Deze beelden werken ondersteunend aan vernieuwing en maken gedrag zicht- en bespreekbaar.

Resultaat: Een top 5 van kernpunten die staan voor verouderde samenwerkingsvormen. Voorbeelden zijn: de manier waarop we roosteren, de ruimte voor flexibiliteit, manieren hoe we vergaderen, ontwikkelperspectief, contracturen etc. etc.

Doel: Met meer werkenergie zijn alle medewerkers duurzaam inzetbaar en voelen ze zich meer thuis in een organisatie. Daarnaast geeft het inzicht in welke impliciete en expliciete sociale samenwerkingsvormen verouderd zijn en wel manieren van samenwerken wel passen bij de huidige tijd.

Wil je meer weten?

Vol onderstaand formulier in en ik neem contact met jou op of bel me meteen voor een afspraak:

+31-6-24778609